Consultoría estratégica
Planes de desarrollo, análisis de mercado y competencia, apoyo en fusiones, adquisiciones y entrada en nuevos mercados.
Ayudamos a empresas y organizaciones a resolver problemas de negocio, optimizar procesos y planificar su crecimiento, incluso en mercados nuevos y sectores tecnológicos emergentes.
Concertar una reuniónFijar la posición. Trazar el rumbo.
Rigelstreet toma su nombre de Rigel, una de las estrellas que los navegantes usaban para fijar su posición. Trabajamos igual: primero situamos a la empresa con precisión, después proponemos un rumbo y lo revisamos con resultados.
Acompañamos a empresas y organizaciones de distintos países y sectores, de la construcción a la nanotecnología, a resolver problemas de negocio, optimizar procesos y planificar su crecimiento.
Los proyectos en tecnologías emergentes implican un riesgo elevado. Lo analizamos con transparencia y se lo explicamos tal como es.
Planes de desarrollo, análisis de mercado y competencia, apoyo en fusiones, adquisiciones y entrada en nuevos mercados.
Evaluamos proyectos innovadores, incluidas tecnologías en fase de investigación e implementación, y preparamos análisis para empresas e inversores interesados en ellos. Este tipo de proyectos implica un riesgo elevado, que analizamos con transparencia.
Identificamos y conectamos socios de negocio, proveedores e inversores adecuados para cada proyecto.
Cinco etapas, del primer análisis al control de resultados.
Conocemos su empresa y su entorno.
Identificamos los problemas y oportunidades clave.
Proponemos soluciones concretas.
Acompañamos la puesta en marcha.
Medimos resultados y ajustamos.
Algunas de las empresas con las que trabajamos.
Cuéntenos en qué punto está su proyecto y le escribiremos para acordar una conversación inicial.
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